德邦基金不打沒有準(zhǔn)備的戰(zhàn)“疫”，全員24小時(shí)堅(jiān)守崗位確保投研工作正常開展

2022-03-30 18:24:28 來源：壹點(diǎn)網(wǎng)

疫情期間各行各業(yè)都很辛苦，大家都在拼盡全力堅(jiān)守崗位。通過這次的疫情我們看到了人間溫暖，同時(shí)也看到了堅(jiān)持不懈。對一家基金公司而言，核心競爭力，不只是專業(yè)的投研能力，豐富的產(chǎn)品體系，更是能夠一起為同一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)持不懈奮斗的團(tuán)隊(duì)。德邦基金，就有著這樣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

3月13日21時(shí)，隨著物業(yè)的一則緊急通知，德邦基金切換遠(yuǎn)程辦公模式。好在這深夜打響的并不是一場沒有準(zhǔn)備的戰(zhàn)“疫”。早在這波疫情起勢之初，由總經(jīng)理親自掛帥的防疫籌備組已著手制定應(yīng)急預(yù)案，羅列物資儲(chǔ)備清單，提高應(yīng)急響應(yīng)級別。效能服務(wù)部提前完成行軍床、睡袋和洗漱消毒等關(guān)鍵戰(zhàn)備物資采購；人力資源部每日跟蹤隔離管控動(dòng)態(tài)，發(fā)布疫情防控提醒；交易運(yùn)營等關(guān)鍵部門也早已切入AB崗輪班機(jī)制。因此，德邦基金在被通知后僅用了2個(gè)小時(shí)已高效完成了相關(guān)部署。

3月13日23時(shí)，為應(yīng)對公司職場或員工居住小區(qū)突發(fā)封閉管控等極端情況可能對基金運(yùn)作產(chǎn)生的不確定影響，德邦基金的基金經(jīng)理、交易運(yùn)營、IT、風(fēng)控、人力等條線共16人正式進(jìn)駐公司開啟留守模式。公司高管、基金經(jīng)理及相關(guān)保障人員也已連夜完成核酸，做好了遠(yuǎn)程辦公期間AB崗職場輪值的準(zhǔn)備。

抗“疫”一周，在全天候輪值和遠(yuǎn)程辦公相結(jié)合的工作模式下，德邦基金各條線近50人次先后入住公司，有些同學(xué)這一住就是4-5天。一周120小時(shí)的全天候保障更甚日常，旗下基金的投資決策、交易清算、運(yùn)營估值等各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)、有序進(jìn)行。

除了公司高管、基金經(jīng)理和交易運(yùn)營、IT風(fēng)控等關(guān)鍵保障崗位員工24小時(shí)堅(jiān)守在公司確保投研工作和基金運(yùn)作正常開展外，為從容應(yīng)對市場的波動(dòng)，公司市場條線也積極通過各種線上方式加強(qiáng)客戶服務(wù)及陪伴：互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)延長平臺直播時(shí)間、渠道團(tuán)隊(duì)增加線上路演場次、機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)線上溝通頻率，持續(xù)為客戶帶來市場觀點(diǎn)和投教案例，以專業(yè)的視角幫助投資者在疫情反復(fù)和市場震蕩的當(dāng)下，堅(jiān)定長期投資理念，理性分析市場。

在德邦基金看來，每一只基金，每一份資金，都是客戶的信任和托付。職場留宿算什么，這是作為管理人必須要有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只要上下齊心，定能共克時(shí)艱。任他市場震蕩，或是疫情洶洶，客戶所托，德邦基金全力以赴！

不論是在任何時(shí)候，德邦基金始終將客戶的利益放在首位。眼前的困難只是暫時(shí)的，沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨，在大家的共同抗疫下，相信疫情一定會(huì)盡早過去，也相信德邦基金的明天會(huì)更加輝煌。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

德邦基金不打沒有準(zhǔn)備的戰(zhàn)“疫”，全員24小時(shí)堅(jiān)守崗位確保投研工作正常開展

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